Jak zadbać jednocześnie o firmę i pracowników?
Jak dbać o rozwój pracowników, aby przyniosło to realną korzyść dla firmy? Poznaj najnowsze techniki działania:
- Ocena aktualnych kompetencji pracownika- sprawdź, które z nich są już na odpowiednim poziomie i wspierają w realizacji codziennych zadań, a które wymagają wzmocnienia. W taki sposób powstaje plan rozwojowy, który jest jasno połączony z zakresem obowiązków i odpowiedzialności danej osoby. Zawiera on również bardzo konkretne działania, które mają przynieść satysfakcję, poczucie sprawstwa oraz efektywności.
- Zainwestuj w szkolenia i rozwój – zapewnij pracownikom możliwość nauki i rozwoju, by zwiększyć ich umiejętności i kompetencje.
- Odchodzi się od wykładowych form przekazywania informacji. Bazową wiedzę pracownicy mogą przeczytać lub w krótkiej formie odsłuchać na webinarze.
- Ustanów system nagród i uznania – pracownik powinien znać pułap i wysokość możliwych dla niego nagród.
- Dbaj o relacje między pracownikami – organizuj integracyjne wydarzenia, które pozwolą na zacieśnienie relacji w zespole.
- Zapewnij elastyczne godziny pracy i możliwość pracy zdalnej – pozwól pracownikom na dostosowanie godzin pracy do swojego życia prywatnego oraz na pracę zdalną, gdy jest to możliwe.
- Wprowadź programy zdrowotne i sportowe – zachęć pracowników do dbania o swoje zdrowie i kondycję fizyczną, co wpłynie pozytywnie na ich samopoczucie i efektywność pracy.
- Bądź transparentny i komunikuj się z pracownikami – poinformuj pracowników o ważnych decyzjach i zmianach w firmie, by czuli się zaangażowani w życie firmy.
- Zapewnij korzystne warunki pracy – oferuj pracownikom korzystne warunki zatrudnienia, takie jak atrakcyjne wynagrodzenie, prywatną opiekę medyczną, ubezpieczenie czy dodatkowe dni wolne.
Prokrastynacja, czyli dlaczego “jutro”?
Prokrastynacja to zwyczaj odkładania wykonywania obowiązków na późniejszy czas. Jest to problem, który dotyka wiele osób, zarówno młodych, jak i starszych. Osoby, które cierpią na prokrastynację, często odkładają ważne zadania na ostatnią chwilę, co prowadzi do stresu, niepotrzebnej presji oraz braku efektywności.
Prokrastynacja może mieć różne przyczyny, w tym brak motywacji, lęk przed porażką, brak umiejętności organizacji czasu, zbyt duża ilość zadań, brak jasno określonych celów czy problemy zdrowotne. Konsekwencje prokrastynacji są różne, w zależności od sytuacji. Mogą to być problemy z przeprowadzeniem projektu na czas, opóźnienia w pracy lub w szkole, problemy zdrowotne czy problemy finansowe.
Aby poradzić sobie z problemem prokrastynacji, warto zacząć od zidentyfikowania przyczyn swojego zachowania. Wiele osób odkłada zadania, ponieważ czują się przytłoczone ilością pracy lub boją się porażki. W takiej sytuacji warto zastosować techniki organizacji czasu, takie jak dzielenie zadania na mniejsze etapy czy tworzenie listy zadań. Ważne jest również określenie priorytetów i koncentracja na najważniejszych zadaniach.
Warto również pracować nad swoją motywacją. Określenie celów, które chcemy osiągnąć oraz zrozumienie, dlaczego są one dla nas ważne, może pomóc w zwiększeniu naszej motywacji do działania. Warto również zwrócić uwagę na swoje nawyki, zwłaszcza te związane z korzystaniem z mediów społecznościowych czy telewizji, które mogą być źródłem niepotrzebnego rozproszenia.
W przypadku poważniejszych problemów z prokrastynacją warto skorzystać z pomocy specjalisty, takiego jak psycholog lub coach. Mogą oni pomóc w zidentyfikowaniu przyczyn problemu oraz w wypracowaniu strategii, które pomogą nam w skutecznej organizacji czasu i zwiększeniu efektywności.
learn more